実力◇


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実力(2015年6月8日の朝礼より)

Aさんは能力もある、考え方も素晴らしい、
価値観も会社と合っている。⇒Aさんは会社のために是非とも協力してほしいタイプです。

Bさんは能力は少し落ちるけれども、
考え方はリセラの価値観と同じ。⇒能力のことは気にするな、努力は実を結ぶということで、
リセラで頑張って下さい。

Cさんは能力は本当に素晴らしい。
だけども、考え方が違う。⇒他社で力を発揮して下さいということです。

Dさんは能力もないけど考え方も違う⇒ストレートですが、辞めて下さいということです。

要するに能力よりも考え方を優先するというのが
ベースにある考え方です。

実力はリーダーの人に当てはまることですが、
リーダーに実力がないと社員を不幸にします。

一番のリーダーは誰かというと、社長です。
社長は能力がないと罪です。

会社が赤字というのは社会に対する罪悪です。
そのときはすみやかに社長を代わらないといけないと
僕は思っています。

リセラファミリーの項目と連動していまして、
皆さんが喜びも悲しみも分かち合ってということですが、
その中で、家族ですから親は子どもを愛して、
子どもは親を尊重して、おじいさんを尊重して、
年配者を尊重してとなります。

組織として行う場合は、家の長を、おじいさんから
お父さん、お父さんから息子へと代わらないといけません。

組織を運営していく限りは、実力のある人がトップに立って
やっていかないと、その組織が不幸になります。

もちろん仲良く楽しくやりますが、
リーダーは実力のある人がしっかりやって下さいという項目です。

私もドクターリセラのリーダーとして、
今日の夜、全日本全身美容業協同組合の理事長として
脱毛技術研究学会の総会の懇親会があって挨拶に行きます。
この前も組合の総会があって、2年間終わりました。

その中で、2年間大きな成果を上げられませんでした。
組合数減少して、協同組合の運営も厳しいという中で
2年間やってきましたが、もう2年頑張れと、
理事の皆さんの推薦があり理事長をまた引き受けることになりました。

私の中では2年間の中で成果が上がらなければ
辞退しようと考えています。

今50サロンほどの組合員の皆さんがいますが、
100サロンくらいにしないと、成果が上がらないと
理事長を辞退しようと考えています。

これくらいの覚悟でやらないと、大きな成果はできないですし、
仲良しクラブでは大きな成果が上がりません。

ですから、色んなリーダーはそんな点は
成果をあげないと自分の首がないと、
非常に厳しい立場でやっています。

ドクターリセラもそうです。
成果が上がらなければ銀行さんもそっぽを向きます。
決算書が私の通知表です。

何を言い訳してもダメです。
成績がすべてという、非常に厳しい世界です。
人間性もですが、決算書が見られます。

そういう意味では、一人でも部下をもった人はリーダーです。
そういう気持ちで一緒にやっていきましょう。

ドクターリセラ株式会社
$ドクターリセラ
ドクターリセラ株式会社

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奥迫 哲也

ドクターリセラ
代表取締役社長

奥迫 哲也TETSUYA OKUSAKO

「全日本全身美容業協同組合」理事長
「財団法人 日本企業構造改革機構」理事

1964年、島根県江津市生まれ。
1993年、29歳で漢方薬局を開業。
1997年に株式会社シードとして事業拡大、
2000年にはエステティック事業部を発足させ、エステ業界に参入。
安全で結果が見える化粧品をコンセプトに自社製品の開発に取り組み、
2001年アクアヴィーナスシリーズ、2003年ADSシリーズ、
2017年Recella Divaシリーズ、2018年cocochiaシリーズを発表する。
製品は全国のエステサロン2875店舗(2018年8月末時点)を通じて販売し、業界初「これがないと困るスキンケア」調査開始以来全年連続1位にも選ばれる。また、「ベストアイテム」では3年連続受賞し、殿堂入りを果たす。

 

 

 

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