粗利益額(8月23日の朝礼より)◇


★お知らせ


売上よりも粗利益額が
大事ということですが、
皆さん何故だかわかりますか?

わかりやすい例で言うと、
100円のジュースが仕入額が70円だと
粗利益額は30円です。
10本販売すると粗利益額は300円です。
売上は1000円です。
1000円の売上で300円の粗利益額、
これがAパターンです。

では、値引きして80円にしました。
仕入れは同じ額です。
粗利益額は10円です。
それを、2倍の20本売りました。
1600円の売上で200円の粗利益額、
これがBパターンです。

売上は、Aパターンは1000円、
Bパターンは1600円です。
売上アップ率は160%です。

粗利益額はAパターンが300円、
Bパターンが200円です。

Aパターンの方が
粗利益額が多く、経営的に
秀れているからです。

だから、粗利益額が重要視されます。
粗利益額から広告費や人件費、
賞与をすべて払います。

よく間違えるのが、仕入れを
引いたものなので、経費は関係ありません。

経費は調節できます。
どんと広告をうつこともできるし、
抑えようと思えば抑えられます。

粗利益額が売上よりも
本当は大事というお話です。

 

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奥迫 哲也

ドクターリセラ
代表取締役社長

奥迫 哲也TETSUYA OKUSAKO

「全日本全身美容業協同組合」理事長
「財団法人 日本企業構造改革機構」理事

1964年、島根県江津市生まれ。
1993年、29歳で漢方薬局を開業。
1997年に株式会社シードとして事業拡大、
2000年にはエステティック事業部を発足させ、エステ業界に参入。
安全で結果が見える化粧品をコンセプトに自社製品の開発に取り組み、
2001年アクアヴィーナスシリーズ、2003年ADSシリーズ、
2017年Recella Divaシリーズ、2018年cocochiaシリーズを発表する。
製品は全国のエステサロン2875店舗(2018年8月末時点)を通じて販売し、業界初「これがないと困るスキンケア」調査開始以来全年連続1位にも選ばれる。また、「ベストアイテム」では3年連続受賞し、殿堂入りを果たす。

 

 

 

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