上司(ある日の朝礼より)◇


上司から見ると、部下はなかなか見えない部分があります。
「上司からは視界ゼロ」というクレドもあるように、
上司はわかっているようでわかっていないことが多いです。

上司から見れば自分が偉いわけではなく、
上司という役割ですので、同じ立場に立って
コミュニケーションをとって理解してあげることが大切です。

そのために毎月、評価シートを使った評価面談があります。
武蔵野の小山社長もおっしゃっていますが、
評価シートがなければ面談はただの説教です。
評価シートという道具があるから説教になりません。

上司は部下の目線に立って見ることが大切ですし、
部下は上司の立場の人を自分が心を広くしてわかってあげて、
言っていただけること、指摘していただけること、
叱っていただけることはありがたいことだと思って、
叱っていただいたら「ありがとうございます」と言える部下になれば、
上司からすれば「また言ってあげよう」と思いますし、
言い方も変わってきます。

斉藤一人さんのお弟子さんのひとりで、
自動車教習所の教官だったいます。

その人が上司に何回挨拶しても、
何回「おはようございます」と言っても
無視されるということで、悩んで斉藤一人さんに相談したそうです。

そのときに斉藤一人さんは「ただ『おはよう
ございます』と言うのではなく、『おはようございます、
いつも感謝しています』と言いなさい」と言ったそうです。
その教官の方は「そんなことは感謝していないから、
言えません」と言ったのですが、

「思ってなくてもいいから、内心は違っても
言葉を変えて、言ってみなさい」と斉藤一人さんは強くすすめたそうです。

「思ってなくてもいいなら言えるかも」と思って、
毎日「おはようございます、いつも感謝しています」と
言い続けたところ、ある日上司から
「今日、飲みに行こうか」と誘われて、上司が変わったそうです。

自分が変わらなければ上司は変わりませんので、
部下の立場からすれば上司の立場に立って、
指摘してもらえることをありがたいと思い、
上司の立場からすれば部下の立場をわかって
あげるようにして、なるべくひとつの目標・
目的に向かって価値観を一緒にしていられるように、
取り組んでいきたいと思います。

 

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奥迫 哲也

ドクターリセラ
代表取締役社長

奥迫 哲也TETSUYA OKUSAKO

「全日本全身美容業協同組合」理事長
「財団法人 日本企業構造改革機構」理事

1964年、島根県江津市生まれ。
1993年、29歳で漢方薬局を開業。
1997年に株式会社シードとして事業拡大、
2000年にはエステティック事業部を発足させ、エステ業界に参入。
安全で結果が見える化粧品をコンセプトに自社製品の開発に取り組み、
2001年アクアヴィーナスシリーズ、2003年ADSシリーズ、
2017年Recella Divaシリーズ、2018年cocochiaシリーズを発表する。
製品は全国のエステサロン2875店舗(2018年8月末時点)を通じて販売し、業界初「これがないと困るスキンケア」調査開始以来全年連続1位にも選ばれる。また、「ベストアイテム」では3年連続受賞し、殿堂入りを果たす。

 

 

 

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